3．假帶領如何對待整人治人攪擾教會工作的負責人

第三種情况，負責人整人治人、轄制人，攪擾教會工作。前面兩種情况説的是：有的負責人素質好點能擔起工作但不好好作，盡應付糊弄，假帶領不知道，也不能及時撤换；有的負責人素質差擔不起工作，假帶領發現不了，也不能及時調换。這一種情况説的是不管這類負責人素質好孬，他不務正業，盡整人治人、轄制人，攪擾教會工作。自從把他選上負責人之後，他不學習鑽研業務，也不尋求真理原則，更不能輔導人盡好本分，而是没事就敲打敲打這個、諷刺挖苦那個，只要有機會他就顯露自己，做什麽事都不能脚踏實地，今天讓人這麽做，明天又讓人那麽做，盡出新花樣，總想出彩，攪得人心惶惶的。只要他説話，有的人心裏就感覺發顫。他把人都打服了，都怕他、都聽他的了，他就得意洋洋了。這類人不管是假帶領還是敵基督，不管他有没有掌權，教會都没有安寧。他不但作不了實際工作也不會正常盡本分，還挑撥離間造成人與人之間的争鬥，攪擾了教會生活；他不但不能讓人明白真理還常常論斷人、定罪人，還讓人都聽他的，把人轄制得不知怎麽做合適，尤其在生活方面，人早睡一會兒或者晚睡一會兒都不行，怎麽做都得看他的臉色，活得非常累。讓他做負責人，那其他人就都没好日子過。你跟他説誠實話把他的問題給揭露出來，他就説你有意針對他、揭露他；你不跟他説，他説你瞧不起他；你工作認真負責給他提意見，他就不服，説你打擊他，還説你狂妄。反正不管你怎麽做他都看不順眼，他就總琢磨整人治人，把人轄制得束手束脚，怎麽做都不對。這樣的負責人對教會工作就形成了攪擾。

假帶領都善于作表面工作，從來不作實際工作。他不檢查、監督、指導各項業務工作，也不及時到各組去了解情况，檢查工作進展得怎麽樣，還存在哪些問題，各組負責人能否勝任工作，弟兄姊妹對負責人有什麽反映、評價，有没有人受組長、負責人的轄制，有人提出正確意見時能不能被采納，有没有追求真理的人、有才幹的人受到打壓排斥，有没有老實人受到欺負，有没有揭發檢舉假帶領的人受到打擊報復或者被清除開除，是否有惡人擔任組長、負責人，有没有整人治人的現象。這些具體工作如果假帶領一點兒不作，那就該被撤换了。比如，有人向假帶領反映一個負責人經常轄制人、打壓人，負責人自己做得不對還不許弟兄姊妹提意見，還找藉口為自己表白辯解，從來不承認錯誤，這樣的負責人是不是應該及時撤换？這些問題都是帶領應該及時解决的。有些假帶領不管自己選用的負責人作工作出現什麽問題都不許人揭露，更不許人向上反映，還讓人學會順服。如果有人揭發負責人的問題，假帶領還會包庇，掩蓋事實真相，説：「這就是個人生命進入的問題，他有狂妄性情這也正常，有點素質的人都狂妄，這不是什麽大問題，我給他交通交通就行了。」通過交通，這個負責人表態説：「我承認我狂妄，我承認我有時顧及自己的虚榮臉面、地位没有接受大家的建議，但是其他人業務也不精，常常提出一些没什麽價值的意見，所以我不聽也是有理由的。」假帶領不全面地了解情况，也不看這個負責人的工作果效如何，更不看他的人性、性情與追求到底怎樣，只是輕描淡寫地説：「既然有人反映你，那我就觀察觀察你，再給你留一次機會。」通過這次談話，這個負責人説願意悔改，但之後他到底是真的悔改了還是撒謊欺騙假帶領就不管不問了。如果有人對這事又提出疑問，假帶領就説：「我已經找他談過話了，還交通了好幾段神話，他願意悔改，問題已經解决了。」人問他：「那個負責人的人性怎麽樣？他是不是接受真理的人呢？你給他留機會，他能不能有真實的悔改變化啊？」假帶領看不透，就説：「還在觀察呢。」「觀察多長時間了？有没有結論啊？」「六個多月了，還没有結論呢。」六個多月都觀察不出結果來，這是什麽工作效率啊？假帶領還覺得他找負責人談一次話就管用了，就解决問題了，這成立嗎？他認為他跟人談完話人就能改變，誰若向他表心志説保證不再犯了他就完全相信了，也不再打聽了解情况了。如果没有人追究，他甚至半年都不去了解、跟進工作，那個負責人都把工作搞砸了假帶領還不知情，那個負責人怎麽騙他、玩弄他他都分辨不出來。更可恨的是有人反映這個負責人的問題他都不搭理，不去實際地了解這個問題存不存在、别人反映的問題屬不屬實，他就不考慮這些問題，他太相信自己了！不管教會工作出現什麽情况他都不着急處理，覺得反正不是自己的事。對于這些問題，假帶領的反應是特别的遲鈍，采取的措施、行動是特别的緩慢，一再猶豫，一再給人悔改機會，好像他給的機會對人來説多麽珍貴、多麽重要，能改變一個人的命運似的。假帶領不會通過人的表現來看人的本性實質，通過人的本性實質來判斷人到底走什麽道路，通過人所走的道路來看人到底適不適合做負責人、適不適合作帶領的工作，他不會這麽看。假帶領作工作只會兩招：一、找人談話，走走過程；二、給人留機會，討好人，不得罪人。這是不是在作實際工作啊？很顯然不是。但假帶領以為他找人談話那就是作實際工作了，他把那次談話看得可珍貴、可重要了，把自己説的那點空話、道理看得特别重要，以為他那次談話解决了大問題作了實際工作，他就不知道神為什麽要審判刑罰人、修理對付人還要試煉熬煉人，就不知道只有神的話、只有真理才能解决人的敗壞性情，他把神的作工、把神拯救人這事看得太簡單了！他以為他講點字句道理就能代替神的作工了，就把人的敗壞問題解决了，這是不是假帶領的愚昧無知呢？假帶領絲毫真理實際都没有，為什麽還那麽自信呢？説點道理就能讓人認識自己嗎？就能讓人脱去敗壞性情嗎？他怎麽那麽無知、那麽幼稚呢？難道解决一個人的錯誤做法、敗壞行為就那麽簡單嗎？人的敗壞性情問題就那麽容易解决嗎？假帶領實在太愚昧、太膚淺了！神解决人的敗壞問題都不是僅僅用一種方式，而是多種方式，擺設不同的環境顯明人、潔净人、成全人，而假帶領作工作特别膚淺、單調，找人談談話做做思想工作勸導勸導就認為是作實際工作了，這是不是膚淺哪？膚淺的背後隱藏着一個什麽問題？是不是幼稚啊？假帶領特别幼稚，看人看事也特别幼稚。人的敗壞性情是最不容易解决的，江山易改，本性難移，假帶領對這個問題絲毫看不透，所以對于在教會中總攪擾、總轄制人整人治人的這類負責人，假帶領只是找他們談談話修理對付幾句就完事了，不能及時地調整撤换。假帶領的這種做法給教會工作帶來了極大的損害，使教會工作常常因為一些惡人的攪擾被延誤、被耽擱、被破壞，不能正常、順利、有效地進展，這都是假帶領憑情感行事違背真理原則用人不當造成的嚴重後果。外表看假帶領并没有像敵基督一樣故意作惡多端、另搞一套搞獨立王國，但是對教會工作中出現的各種問題他不能及時解决，各組的負責人出現問題、擔不起工作他也不能及時調整撤换，這都給教會工作帶來了嚴重的損失，這些都是假帶領的失職造成的。假帶領是不是太可恨了？（是。）

4．假帶領如何對待違背工作安排另搞一套的負責人

對于教會中出現的整人治人、轄制人、攪擾教會工作的這些惡行，假帶領不能及時地給予處理。同樣，對于一些負責人違背神家工作安排另搞一套，假帶領還是不能拿出合適的處理方案及時地解决這些問題，導致教會工作、神家的財力物力受到了損失。因為假帶領幼稚膚淺，不能明白真理原則，更看不透人的本性實質，所以他們作工作常常浮于表面，走走過程、守守規條、喊喊口號，不實地去檢查工作、觀察了解每一個負責人，也不及時地了解這些負責人都做了哪些事、做這些事的原則是什麽、後續效應怎麽樣，最終導致他們對自己所用的人到底是什麽人、都做了哪些事絲毫不知。所以，這類負責人在背後違背神家工作安排另搞一套，假帶領不但不知道而且還為之辯護，即使聽説了也不及時了解處理。假帶領一方面是不勝任工作，另一方面還玩忽職守。咱們舉個例子。有個帶領選了一個從其他組淘汰的人做種植方面的技術員，他也不看看這個人到底有没有這方面經驗、特長，能不能作好這項工作，有没有認真負責的態度，用上之後就放任自流了，説「你去種菜吧，種子你選，花多少錢我都給你批，你就放手去幹吧！」帶領放話了，這個負責人就開始放手幹了。他要做的第一件事就是選種。他在網上查看後發現，「各種蔬菜的品種簡直太多了，天下之大無奇不有啊！選種這事還挺好玩，以前没作過這工作，不知道自己對這事還有如此的興趣。既然如此有興趣，那就大幹一場！」他先打開西紅柿種子這一欄，簡直嚇一跳，西紅柿的品種各式各樣，有各種型號的，顔色有紅的、黄的、緑的，還有一種是五顔六色的，從來没見過，真是大開眼界了！那怎麽選呢？各樣品種都種點，尤其是那種五顔六色的，看着就不一般。這個負責人把各種型號、各種顔色、各種形狀的西紅柿一下選了十多種。西紅柿種子選完了，該選茄子了。通常吃的茄子就是紫色的長條茄子還有白茄子這兩種，但他琢磨：「茄子也不能僅限于這兩種，緑色的、花紋的，長條的、圓的、橢圓的，各樣品種都選點吧，讓大家都長長見識，各類茄子都吃上。看我這個負責人多會選，多有魄力，多會為弟兄姊妹考慮，各類人的口味都滿足了。」接着他又選洋葱種子。洋葱在當地一共就十四種，他都給選上了，選完他心裏可滿意了。這個負責人有「魄力」吧？誰敢選這麽多種？後期我就總解剖這個事，有人還説，「當地不是只有十四種，還有幾種没選呢！」意思是十四種不多，還有幾種没選，那不算錯。説這話的人是不是缺心眼兒啊？這就是缺心眼兒了，聽不明白人話，不知道為什麽解剖這個事。洋葱種子選完了，土豆也選了至少八種。他選那麽多品種目的是什麽？為了讓你長見識，讓你各種口味都嘗嘗。他認為選種就得本着為弟兄姊妹謀福利這個原則，這個存心怎麽樣？本着為大家着想、為大家服務的態度，這是不是神家要求的原則？（不是。）那神家要求選種的原則是什麽？有些東西很古怪、少見，不是咱們常吃的不要種；有些雖然是常吃的，但是咱們没種過，不知道適不適合當地的土壤、氣候，那就先選一兩種，頂多三四種就可以了。一個是得適合當地的土壤、氣候；另外，得好種，不容易有病蟲害；還有，來年還能留種；最後一個就是收成得好。如果只是好吃但收成不好，這就不合適。就從選種這事上來看，這個負責人做的合不合原則？他有没有尋求？有没有順服？有没有為神家考慮啊？他是不是本着盡本分該有的態度去做的？（不是。）很顯然，這是在胡作非為，公然違背神家工作安排另搞一套！就這麽揮霍神的祭物滿足他個人的好奇心、玩心，把這麽重要的工作當成了游戲，假帶領却對這個負責人聽之任之、不管不問。你問他：「你選的那個負責人到底作没作工作啊？工作果效怎麽樣？在選種上你有没有幫他把關哪？」他不搭理這些事，只説「種下去了，種的時候我們也去現場看了」，剩下的任何問題他都不管。那最後是怎麽發現這個負責人的問題呢？他種了一些草莓，按照相關的技術規定，種草莓第一年不能覆膜也不能讓它結果，凡是開的花都摘掉，否則第二年就結不了果了，第一年即便結果也是很小的。内行的人都告訴他了他就是不聽，理由是網上説了第一年可以覆膜，可以讓它結果子，結果長出來的都是各種奇形怪狀的小草莓，草莓上面還布滿了籽，有酸的、甜的、没味的，什麽樣的都有。問題都嚴重到這個程度了，那些假帶領誰也不管。不管的原因是什麽？他覺得反正草莓他也吃不着，所以就不管不問了。吃不着就應該不管嗎？那土豆、洋葱你能吃着，你管了嗎？這些假帶領誰也不管，就看着這個負責人在那兒為所欲為。有一天我去他們那兒，有個人反映説生菜都老了，再不摘就没法吃了，就得浪費了，可負責人就是不讓摘，説摘了之後還得種别的菜，嫌麻煩。這些帶領知道這事就是不處理，最後上面命令他們趕緊摘、趕緊處理，要不然生菜占着地夏季的菜就種不上了。工作出現了這麽大的問題，那些假帶領誰也不管，都怕得罪人。因為這個負責人是一個假帶領提拔的，提拔上來之後假帶領從來不檢查工作，就讓這個人隨便做，他支持，做其後盾，其他帶領也不敢管，他們狼狽為奸，最後就出了這麽多的亂子。這就是帶領作的工作。這還叫帶領嗎？他眼皮底下發生了這麽嚴重的問題，他就是看不出這是問題，更談不上解决了。這是不是假帶領？（是。）一方面是做老好人，怕得罪人，另外不知道問題有多嚴重，没有準確的判斷，不知道這是問題，不知道這是自己職責範圍内該作的工作。這是不是廢物、飯桶？這是不是失職啊？（是。）這是第四條，負責人違背神家工作安排另搞一套。咱們舉了一個例子，揭露了假帶領在這件事情上失職的表現，也暴露了假帶領的本性實質是什麽。

5．假帶領如何對待搞獨立王國的敵基督一類的負責人

還有一條就是負責人抗上，搞獨立王國，是敵基督。假帶領對于負責人素質差、人性不好、胡作非為這些問題不能起到督察的作用，也不能及時地檢查、了解負責人所作的工作與存在的問題來看清這個人是否合用。同樣，假帶領對于敵基督這一類陰險凶惡的人的本性實質就更看不透了。不但看不透，同時他對于這些人還有點怕，有點束手無策、無能為力，甚至更多的時候是被他們牽着鼻子走。最嚴重的到什麽程度了呢？敵基督在假帶領的工作範圍内拉幫結夥，拉攏自己的勢力搞獨立王國，最後敵基督掌權説了算了，假帶領被架空了。敵基督决定的事、知道的事假帶領居然不知道，蒙在鼓裏，事發之後有人跟他反映他才知道，但已經晚了。假帶領還問人家怎麽不跟他説一聲，人家説，「跟你説有什麽用啊？什麽事你也作不了决定，這事不用跟你説，我們决定了，跟你説你肯定也同意，你能有什麽意見哪？」假帶領對這類事是毫無辦法。你分辨不了、解决不了、處理不了這些敵基督你倒是向上反映啊，連反映都不敢反映，這是不是一個廢物啊？（是。）這個大廢物臨到這類事只會哭哭啼啼地到我這兒告狀，跟我訴苦：「那個事不賴我啊，又不是我作的决定，他們作什麽决定對錯跟我無關啊，因為他們做那個事的時候没讓我知道，也没告訴我。」這話是什麽意思？（推卸責任。）你是帶領，這些事情你都應該知道、掌握，他們不告訴你你自己為什麽不能主動去問呢？你是帶領，什麽事應該是你組織、你主持、你作决定啊，他們什麽事都不讓你知道自己就作决斷了，事後給你補個單子讓你簽字，這是不是被篡權了？假帶領只要臨到敵基督攪擾教會工作就傻眼了，就像傻人見到狼一樣束手無策，就眼巴巴地被篡權、被架空，什麽也做不了，真是窩囊廢一個！他不能解决問題，不能分辨、揭露敵基督，更不能限制敵基督做任何的惡事，同時還不向上反映，這是不是一個廢物啊？選你做帶領有什麽用啊？敵基督胡作非為，公開揮霍祭物，在教會中形成敵基督勢力搞獨立王國，你在這兒絲毫起不到監督、揭露、制止、處理他們的作用，還來找我訴苦，你還當什麽帶領？真是個廢物！這個敵基督團夥辦什麽事他們幾個人在背後商量就私自决定了，連知情權都不給帶領，别説决策權了，直接就把帶領否了，他們幾個就一手遮天説了算了。那負責管理他們的帶領在跟前幹什麽呢？對這些工作他絲毫起不到檢查、監督、管理、决策的作用，最後讓敵基督掌權，騎在他頭上管理他了。這是不是假帶領作工作出現的問題？那這個問題的實質是什麽？根源在哪兒？就是假帶領這類人素質差，没有工作能力，敵基督根本就没把他放在眼裏，「你是帶領能怎麽樣？我照樣不聽你的，照樣越級辦事。你要是向上反映，我們就治你！」對這事假帶領就不敢反映。假帶領不但没有工作能力，還不敢堅持原則，怕得罪人，没有絲毫忠心，這是不是嚴重的問題啊？如果他真有點素質，明白真理，看到這幾個傢伙都不是好東西，「我一個人不敢揭露他們，那我跟幾個比較追求真理明白真理的弟兄姊妹交通交通解决這些問題。如果跟他們交通之後還對付不了敵基督，我就向上反映讓上面解决。别的我做不了，我首先得維護神家利益，我看透的事、我發現的問題絶對不能讓它繼續發展下去。」這是不是解决問題的辦法？是不是也算盡到責任了？你若能做到這一點，上面也不説你素質差没有工作能力了。可你連向上面反映問題這點都做不到，所以就定性你是廢物、假帶領。你不但素質差没有工作能力，你連依靠神揭露敵基督與敵基督争戰這樣的信心、勇氣都没有，你是不是廢物啊？被敵基督篡權的這類人可不可憐？聽着好像可憐巴巴的，也没做壞事，作工作也是小心謹慎的生怕做錯事，生怕挨對付修理，也生怕弟兄姊妹看不起，結果活生生地就被敵基督篡權了，他説什麽都不起作用了，有他没他都一樣。看外表是挺可憐，事實上是挺可恨。你們説，人解决不了的問題神家能不能解决？人應不應該向上反映？（應該。）在神家没有解决不了的問題，神的話能解决任何問題。你對神有没有真實的信？你連這點信心都没有你還配做什麽帶領！是不是窩囊廢啊？這就不只是假帶領了，你對神連這點最起碼的信都没有，你就是不信派，不配做帶領！

針對帶領工人的職責第四條，咱們列出了五方面來揭露假帶領是怎麽對待各項工作與負責人的，根據這五方面來解剖假帶領素質太差不勝任工作也作不了實際工作的種種表現。這樣交通對怎麽分辨假帶領是不是就清楚一些了？（是。）好了，那今天就交通到這兒吧。再見！

二〇二一年一月二十三日