希臘　主動

2024年11月11日　星期一

早上打開電腦就看到負責人發來的信息，問我們：「神話語前天就翻譯完了，怎麽還没有整理出來啊？」看到負責人的問話我立馬的反應就是：催催催！姊妹9號晚上休息時才把稿子給我們，昨天我又花了些時間在别的工作上，不就一天的時間嗎？這也没多久啊！我們不是在抓緊時間做着嗎？你這麽問好像我們天天偷懶似的。我不想回覆負責人的信息，但又不能什麽都不説，就簡單回了一句「正在整理呢」，繼續作手頭的工作。我意識到面對負責人監督跟進工作我流露出來的是一種很抵觸的心理。晚上洗漱的時候，我心想：「為什麽我對負責人監督跟進工作這麽抵觸呢？背後是什麽敗壞性情支配的呢？」同時也在心裏禱告，求神帶領我在這事上學到功課。

2024年11月13日　星期三

早上靈修時我琢磨自己的情形，看到負責人監督跟進工作我就抵觸，覺得姊妹這麽問像是在質疑我偷懶了，自己的人格和尊嚴受到了質疑，心裏就不舒服，認為我作工作别人不能提出質疑，就應該對我有充分的信任。針對自己的情形，我找了一些神的話來看。全能神説：「不管神家怎樣安排人跟進、了解、監督他的工作，他都會采用各種方式攔阻、拒絶。比如，有的人上面交代給他一項工作，多長時間也没有一點兒進展，他到底有没有在作，作得怎麽樣，中間有没有什麽難處、問題，他也不跟上面説，没有任何反饋。有些工作着急不能耽誤，但他做事拖拖拉拉，拖了很長時間也没完成，上面就得過問。這一過問，他臉上挂不住了，心裏就抵觸，『這工作剛交代完十來天，還没摸着頭緒就來過問，上面對人要求也太高了吧！』這一過問，他還挑起毛病來了。這是什麽問題呢？你們説上面過問這是不是很正常的？一方面是想了解工作進展的情况，還存在什麽難處需要解决，另外還想了解作這工作的人素質怎麽樣，到底能不能解决問題作好工作，上面要知道實底，多數時候是在這種情况下過問的，這難道不應該嗎？上面就怕你不會解决問題作不了這項工作，所以才來過問的。有些人對這種過問就很抵觸、很反感，不願意讓人過問，只要有人過問他就有抵觸、有猜疑，他總琢磨，『為什麽總是過問、了解呢？是不是不相信我、看不上我？要是不相信我就别用我！』他對上面的過問、監督總不理解，還有抵觸。這樣的人有没有理智啊？為什麽不允許上面過問、監督呢？為什麽還能抵觸、反抗呢？這是什麽問題？他不管自己盡本分有没有果效、會不會影響工作進度，他盡本分不尋求真理原則，自己想怎麽做就怎麽做，不考慮工作的果效與效率，絲毫不考慮神家利益，更不考慮神的心意、神的要求如何，他的思想是『我盡本分有我的辦法、套路，你别要求我太高，也别要求太細，我能盡本分就不錯了，我不能太累太苦』。他對上面過問、了解工作都不理解，這個不理解裏面缺少什麽東西？是不是缺少順服？是不是缺少責任心、缺少忠心？他盡本分如果真能負責任、有忠心的話，那上面過問工作他會不會排斥？（不會。）他就能理解了。……那些作工作不讓過問的人他心裏是怎麽想的？『既然這工作交給我了，那就是我自己的事，我的事我做主，不需要别人管！』他就自己琢磨，由着性子想怎麽做就怎麽做，怎麽做對自己有利就怎麽做，誰也别想打聽，誰也别想知道實情。你問他：『那事辦得怎麽樣了？』他就説：『等着吧。』你再問：『進度怎麽樣了？』他就説：『快了。』你問他什麽，他只説兩個字，他就兩個字、兩個字地往外迸，多一個字都不説，一句準確的話、具體的話都不説。跟這樣的人説話是不是感覺噁心啊？這明擺着就是不想跟你多説。你問多了他就不耐煩了，『就這點兒事還一個勁兒地問，好像我做不成事不是那塊料似的！』他就不願意讓人問。你若再問下去，他就説，『你拿我當驢馬使唤呢？你要是不相信我就别用我，你要用我就得相信我，相信我就不應該總過問！』他就是這種態度。……這是什麽性情？這就是撒但的性情。」《話・卷四　揭示敵基督・第八條（二）》敵基督不想讓别人插手、跟進、監督他的工作，就是為了維護他的尊嚴臉面。我就是神揭示的這種情形。負責人問我工作進度，還没怎麽過問工作的細節，我心裏就抵觸、反感，把負責人過問工作當成是質疑我在偷懶，觸及到我的臉面心裏就不舒服，不想回覆負責人的信息。我雖然是在盡自己的本分，但這是教會的工作，不是個人的私事，負責人跟進工作這是她職責範圍内的事，也是為了及時了解工作情况，看看哪個環節是否存在問題便于及時解决，是為了保障工作的正常進展，這是維護神家利益，也是對工作負責任。如果我有一點理解的心就應該積極配合，琢磨琢磨還有没有哪個環節存在窩工的地方、怎麽提高效率等等，和負責人一起配搭把工作作好，這才是對工作負責任。而我覺得把工作交給我了那就是我的事了，我想怎麽作就怎麽作，負責人不能過問。我不考慮神家的利益、工作的進度，只在乎自己的臉面、所謂的尊嚴，我這哪是在盡本分？完全是在滿足自己的私欲。

2024年11月15日　星期五

昨天負責人又發消息詢問另一篇神話語翻譯的進度，還説「為什麽跟預計完成的時間差這麽多？」配搭的弟兄回覆説：「我在這期間翻譯了一篇其他稿子，所以這篇推遲了。」看到負責人的信息我又不由得犯嘀咕：「你咋不了解清楚情况再説話呢？怎麽感覺你總質疑我們是在偷懶呢？」早上靈修的時候我琢磨自己的流露，我總覺得負責人是在質疑我偷懶，覺得她不用催，我已經在抓緊時間做了，好像我盡本分很有自覺性、主動性，不會偷懶耍滑，可事實真是這樣嗎？我想到神説敗壞人類惰性都很大，在性情没有變化之前都能應付糊弄、消極怠工，我找到神的話：「雖然現在許多人都盡上本分了，但是追求真理的人不多，很少有人在盡本分中追求真理進入實際，多數人辦事還是没有原則，還不是真實順服神的人，只不過口頭上説喜愛真理、願意追求真理、願意往真理上够，但這個心志能維持多久還是個未知數。不追求真理的人隨時隨地都能流露敗壞性情；不追求真理的人對待本分一點兒責任心都没有，常常應付糊弄，盡憑己意行事，甚至修理對付都不能接受；不追求真理的人一旦消極軟弱就能撂挑子，這是常常發生的事，也是最常見的事：不追求真理的人都是這個德性。所以，在人没有得着真理之前都是不可靠的，都是不值得信賴的。不值得信賴是什麽意思？就是人臨到難處、臨到挫折都容易跌倒，容易消極軟弱。常常消極軟弱的人是不是值得信賴的人呢？肯定不是。明白真理的人就不一樣了，真明白真理的人肯定有敬畏神之心、有順服神之心，有敬畏神之心的人才是值得信賴的人，没有敬畏神之心的人都不值得信賴。對于没有敬畏神之心的人該怎麽對待？當然要憑愛心幫助扶持，在盡本分上還要多多跟進、幫助、指導，這樣才能保證有果效。這麽做的目的是為了什麽？主要目的是為了維護神家工作，其次是為了能够及時地發現問題，及時地供應扶持或對付修理，糾正人的偏差，補足人的缺少、不足。這對人是有益處的，并没有惡意。對人監督、觀察、了解只不過是為了幫助人進入信神正軌，能按着神的要求、按照原則盡本分，别打岔、别攪擾、别做無用功，這麽做的目的完全是為了對人負責、對神家工作負責，并没有任何的惡意。」《話・卷五　帶領工人的職責・帶領工人的職責（七）》「其實，對多數帶領工人都應該實行跟進、監督、指導，對于能作實際工作、有責任心的人，如果是他會作的工作就没必要監督了，如果是新工作、重要工作那還得跟進、監督、指導。可以説，這樣監督、跟進工作就是帶領工人的本職工作。跟進、監督、指導工作不是不相信人，而是為了保證工作的順利進展，因為人有種種缺陷，再加上有各種敗壞性情，不這樣實行没法保證作好工作。」《話・卷五　帶領工人的職責・帶領工人的職責（十）》神的話説得很清楚，因為人有敗壞性情，在没得着真理之前都不可靠、不值得信賴，作工作都需要别人的監督。想到平時盡本分中，我在組裏翻譯神話語相對是比較快的，按照自己的效率是能多做一些，但有時候看到自己已經比組裏其他人多做了，我就覺得做這些應該也可以了吧？就没有一種着急的心再多做點。其實需要作的工作挺多，如果我有點體貼神心意的心、多點負擔，就不會只滿足于做完自己那份就够了，而是盡全力多翻譯一些。還有，平時盡本分我也没有真實的緊迫感，没有規劃好時間，有時候需要上網查找一些資料時看到外邦一些感興趣的内容，比如什麽歷史人物的背景或者時事新聞，我就看進去了，心裏也有點意識該抓緊時間翻譯，但有時還是會隨從肉體，還覺得一直思考問題挺累的，看點視頻换换腦子是不是也不算什麽呀？琢磨琢磨其實還是不想受累，就見縫插針偷懶耍滑。想到帶領經常交通讓我們盡本分拉滿弓使滿勁，自己盡本分遠没有達到，這兩次負責人詢問工作進度，我知道後面有人在催就能有些緊迫感，整理稿子時盡量往前趕，如果没有負責人的督促我可能就没有這個緊迫的意識，還是按部就班地做着。提高工作效率這是神家的要求，基督也給我們交通讓我們抓緊時間翻譯，這樣就能盡早讓各國接受神作工的人看到神最新的説話，但我只是當時有點觸動，隨着時間的流逝那份觸動逐漸就淡漠了，我的良心理智根本没發揮作用，没有主動對本分負責任的心，有時候有點緊迫感也不持久，不知不覺中又恢復到按部就班幹活的狀態。反省中，看到我確實是能偷懶耍滑的人，惰性還挺大，根本就不是一個負責任的人，確實需要别人的監督。但自己面對負責人的監督還能心裏抵觸，真是太没有理智了！

2024年11月24日　星期天

早上靈修時，我看到一段神的話，對自己的情形還有如何對待負責人的監督有了清楚的認識。全能神説：「因為人都有敗壞性情，只有監督才能促使帶領工人作工作負責任、對本分忠心，若没有監督，多數帶領工人都能任意妄為、都能應付糊弄，這是客觀事實。如果你是帶領工人，你身邊的弟兄姊妹常常監督你、觀察你，想了解你到底是不是追求真理的人，這對你來説是好事。如果發現你的問題能及早解决，這對你追求真理、對你的生命進入有利；如果發現你作惡，背後惡行表現較多，根本不是追求真理的人，那就把你揭露出來撤職罷免，給神選民除去一個禍害，也使你免受更重的懲罰：這樣的監督對誰都有益處。所以，帶領工人應該正確對待神選民的監督。如果你是敬畏神遠離惡的人，你就感覺需要神選民的監督，更需要神選民的幫助；如果你是惡人，做賊心虚，你就會害怕監督、躲避監督，這是必然的事。所以肯定地説，凡是抵觸厭煩神選民監督的人都是心裏有鬼，絶對不是誠實人，只有詭詐人最害怕人監督。那帶領工人應該采取什麽態度來對待神選民的監督呢？到底是消極防備、抵觸怨恨，還是順從神的擺布安排虚心接受呢？（虚心接受。）虚心接受指什麽説的？就是一切從神領受，尋求真理，采取正確的態度，别憑血氣對待。如果真有人發現你的問題給你指出來，幫助你分辨、認識，幫助你解决問題，這是對你負責任，也是對神家的工作、對神選民的生命進入負責任，這是正當的，是天經地義的。如果有人把教會的監督看作是出于撒但的、出于惡意，那他就是魔鬼撒但了，他有這種鬼性肯定也不會接受神的鑒察。若真是喜愛真理的人，他對神選民的監督都能正確理解，都能看作是出于愛心、是從神來的，都能從神領受，絶不會憑血氣對待、憑意氣用事，更不會在心裏産生抵觸、防備、猜測。對待神選民的監督最正確的態度就是：任何對你有幫助的説法、做法、監督、觀察、指正甚至是對付修理你都應該從神領受，别憑血氣對待。憑血氣那是出于惡者、出于撒但的，不是出于神的，不是人對待真理該有的態度。」《話・卷五　帶領工人的職責・帶領工人的職責（七）》結合神的話反省自己，面對負責人的監督，我表面上是在維護自己所謂的尊嚴，其實是一種不接受真理的態度。負責人監督跟進我的工作這是對教會工作負責，也是對我的幫助，我如果有接受真理的態度就不會憑血氣對待而是虚心接受。而我流露出來的完全是一種厭煩的心理，還覺得負責人問工作也不搞清楚狀况像無理取鬧似的，心裏就很抵觸。如果負責人面對面問我，可能我憋不住就把自己的心裏話都説出去了，讓她不要没搞清楚狀况就亂發問。看到我對待别人監督跟進工作這樣一個正面事物根本没有虚心接受的態度，完全是一種不接受真理的態度。回想我對負責人監督跟進工作抵觸不只是這兩次，前段時間負責人發信息問我：「為什麽搬家後翻譯的稿子數量少了很多？」當時我表面上没有抵觸，但給負責人回覆信息時列了好幾條，振振有詞地闡明了翻譯稿子數量少的原因，其實就是找了些合理的理由把負責人的問話駁回去，意思是你不了解情况，有這樣的原因那樣的背景，自己那一大通回覆其實就是不承認我真的是效率低了。我臨到負責人監督跟進工作所流露的都是抵觸厭煩的態度，就是厭煩真理的情形。負責人跟進工作完全是工作的需要，也是按照神的要求在實行，我抵觸不搭理，這不是在抵觸某個人，而是在抵觸神的要求、抵觸真理。揣摩到這些，我意識到自己流露的這種情形很危險，現在只是負責人問問我的工作進度我就有這麽大的反應，如果臨到點大事我能不能不服不滿與神對抗呢？

2024年12月12日　星期四

早上靈修我看到神的話：「如果你有厭煩真理、抵觸真理的情形，這就很危險，如果你常常産生這樣的情形，常常陷在這樣的情形中，或者你根本就是這樣的人，這就更麻煩了。如果偶爾有厭煩真理這個情形，一方面可能是身量小，另一方面，人的敗壞性情裏本身就有這樣的實質，産生這樣的情形是難免的，但情形不代表實質，有時因為一時的心情産生一種情形讓你厭煩真理，這是一時的，這不是你厭煩真理的性情實質導致的。一時的情形能扭轉，怎麽扭轉呢？就得趕緊來到神面前尋求這方面的真理，達到讓你能承認真理、順服真理、順服神，這個情形就解决了。如果你不解决，而是讓它一直持續下去，你就有危險。……有些情形就像是一種症狀，比如咳嗽，可能是因為感冒或者肺炎引起的，你把感冒或者肺炎治好了，咳嗽也就好了，病根解决了，症狀就没有了。但有些厭煩真理的情形不是一個症狀，而是個腫瘤，病根在裏面，看外表可能什麽症狀也發現不了，但是一旦發病就是死病，這個問題就嚴重了。這樣的人一貫地不接受、不承認真理，甚至像外邦人一樣總詆毁真理，即使嘴上不説，但心裏也一個勁兒地在詆毁、拒絶、駁斥。不管哪一項真理，比如認識自己，承認自己的敗壞性情，接受真理，順服神，做事不應付糊弄，能够做誠實人，方方面面的真理他都不接受、不承認、不予理會，甚至駁斥、詆毁，這就是厭煩真理的性情，這是一種實質。這種實質能導致人什麽結局呢？被神厭弃、淘汰，然後滅亡，後果很嚴重。」《話・卷三　末世基督座談紀要・要盡好本分明白真理最關鍵》看到神的話我認識到自己問題的嚴重性。我覺得我就是對待負責人監督跟進工作心裏有點抵觸，我又没做出什麽事，這也不算什麽嚴重問題吧？但神説這種厭煩真理的情形很危險，這樣的情形不解决那就是死病，結果就是被神厭弃甚至被淘汰。想到我臨到負責人監督跟進工作雖然嘴上没説什麽，但心裏一個勁兒地抵觸、拒絶、駁斥，為了維護所謂的臉面尊嚴甚至不想回覆負責人的信息，我抵觸的不是哪個人，而是抵觸正面事物、拒絶真理，如果總是這樣不變化，把别人的好意當成惡意，肯定獲得不了神的帶領，本分受損害是遲早的事，看到我走的就是一條被神厭弃的路。想到之前組裏的一個姊妹，論業務她還可以，但當她本分出現問題組長跟進監督時她總有理由答對組長，不接受組長的監督，之後她盡本分的果效日益下滑，本分中不斷出現問題，最後被調整了本分。她身上嚴重的問題就是厭煩真理、不接受真理，導致她失去聖靈作工被撤换。想到這些我感到害怕，我不能再這樣下去了，再臨到負責人監督跟進工作時我得積極主動地配合，接受負責人的監督，按照神的要求做人做事、盡本分，和負責人一起配搭盡上自己的責任。

2025年1月8日　星期三

昨天下午，我們向基督尋求問題，基督針對我們的工作又作了一些指導，期間又一次提到翻譯工作是神家重要的工作，不僅要達到準確嚴謹還得有效率。看到有的外國新人聚會没有印刷版的神話語書籍看，基督心裏很着急。如果我們作不好這個工作，這是對神最大的虧欠。晚上我們又在一起讀了神的話，從神説話的字裏行間看到神的心是多麽着急，神希望我們在保證質量的情况下能提高效率，盡快讓新人讀到神話語書籍。但想想我盡本分中的表現，有多少時候是真的着急上火，能自發地體貼神的心意呢？琢磨的同時我想到一次聚會時吃喝的神話語。全能神説：「人在什麽情形狀態下怎樣做正義的事才算是預備善行？起碼做事得有積極主動的態度，在盡本分的過程中得有忠心，能按照真理原則去做事，維護神家的利益。積極主動才是關鍵的，如果總是被動那就是問題了，你好像不是神家的人，你也不是在盡本分，你是在雇主的要求之下為了拿工資不得不做，不是自願做的，而是很被動地在做，如果没有利益關係你根本就不會做，或者没有人要求你去做你也絶對不會去做，那這種做法就不是善行了。所以説這類人很愚蠢，做什麽事都被動，能想到的也不去做，花時間精力能做到的也不做，只是等待、觀望，這就麻煩了，這就很可憐。為什麽説很可憐？第一，你不是素質不够，第二，你不是閲歷不够，第三，你不是没有條件，你具備作這項工作的素質，你如果花費時間精力能做到但你没做，没預備善行，這是一件很可惜的事。為什麽説是可惜呢？就是多年後如果你回顧的話你會後悔，你再想回到那一年那一月那一天去做這件事，但物是人非已經過去了，没有第二次同樣的機會臨到你，那次的機會過去就過去了，失去就失去了。……神給了你够用的素質，給了你優越的條件，讓你能看透一些事，能勝任這項工作，但是你没有正確的態度，你没有忠心、没有真心，你不想盡上全力作好，這就讓神太失望了。」《話・卷七　關于追求真理・怎樣追求真理（十一）》神希望人在盡本分中能積極主動，凡事按照真理原則去做，維護神家利益，這才是有忠心、有真心，這是神的要求，也是神的心意。我應該在盡本分中有積極主動的態度，琢磨怎麽能提高效率，每篇神話語的翻譯怎麽能盡快地完成，可我不但没有這種態度，當負責人跟進工作的時候我還不接受負責人的監督，只為自己那一文錢不值的臉面地位考慮，流露的完全就是一副不可理喻的醜相。揣摩中，我為自己所流露的感到蒙羞虧欠，眼泪也止不住地流了下來，心裏有些沉重的同時也清楚了該如何實行。不管是負責人還是弟兄姊妹監督跟進我的工作，我都得從心裏接受過來，和弟兄姊妹一起配搭盡上自己的本分。

2025年1月10日　星期五

現在再臨到負責人監督跟進工作時，我心裏不再抵觸了，正常地回覆情况，如果有特殊原因就給負責人説一下，同時也説明我們的計劃打算，看看是否還有改進或者提高效率的空間，這樣實行我心裏很踏實。