中國河南　謹言

2024年8月，我被提拔負責幾處教會的福音工作。熟悉完幾處教會的情况我就開始跟進解决一些問題，心想：「之前我在教會負責福音工作能解决一些實際問題，工作有一些果效，現在只要我稍加努力應該能盡好這個本分。」接下來我把心投入到本分中，跟傳福音人員交通相關原則，解决了一些問題，工作果效有些提升。當時，負責人小雨姊妹又讓我多負責一處教會，我心想：「看來我真是有點工作能力，能解决一些問題。」我心裏竊喜，愉快地答應了。過後小雨經常來信詢問我工作進度、工作上有没有難處、能不能解决福音對象的問題，還指出我没有跟進到位的地方，給我交通一些盡本分的路途。剛開始我還能虚心接受，及時去解决問題，但是當小雨頻繁來信時我就有點抵觸了，心想：「以往我盡本分有些果效，能解决一些問題，我還是有些工作能力的。再説，這些工作都是我負責的，我能不上心嗎？用不着你三天兩頭地跟進，顯得我好像不會作工作一樣，既然讓我負責為什麽不相信我？不相信我的話你自己負責這幾處教會吧！」我心裏很抵觸，覺得姊妹不信任我。當時我就敷衍地回覆幾句：「你説的這些問題確實存在，接下來我會盡快解决。」過後，小雨還是隔三岔五來信跟進我的工作。看到姊妹頻繁來信，我心想：「我又不是閑着不作工作，再説，我負責的這幾處教會果效還不錯，不用這麽不相信我吧！你既然讓我負責這幾處教會那就應該相信我，總這麽頻繁地跟進工作這不就是質疑我的工作能力嗎？你是不是覺得我没有好好盡本分，或者根本没有能力把本分盡好，所以才這麽頻繁地來信啊？本分交給我了就是我的事情，我知道該怎麽做！」當時我也意識到自己這樣想不合適，負責人跟進工作是對本分負責，我抵觸不接受是没有理智，可是我并没有認真反省自己，只是簡單這麽想想就過去了。

一次，小雨了解到美林教會有一個宗派福音對象聽到中共造謡抹黑的話心裏對神産生了觀念，他害怕受迷惑，也害怕信全能神被中共抓捕，不願意繼續考察了。小雨就經常來信詢問這個福音對象的情况，建議我們交通道成肉身方面的真理、怎樣分辨真假基督，還需要交通神的權柄、神末世作工達到的果效，讓福音對象看到神要成就的事是任何人、任何勢力都攔阻不了的。可當時我太狂妄了，并没有把小雨的建議當回事，心裏有些抵觸反感，「我知道該怎麽交通，也已經給福音對象交通了經歷逼迫患難的意義，我正在解决這些問題，又不是什麽也没做，你至于跟進得這麽頻繁嗎？」一段時間後，我發現有許多問題我考慮得不周全，解决問題抓不住關鍵，甚至忘記詢問福音對象的情况。一次，小雨來信問我：「美林教會那個福音對象為什麽遲遲没有接受神的末世作工啊？你發現問題後有没有第一時間去解决？為什麽工作進展得這麽緩慢？上次給你説的思路你有没有給福音對象交通啊？」看着這一連串的問話我有些矇，意識到自己之前没有采納負責人的建議，耽誤了福音對象早日接受神的新工作，我這不是在預備善行，而是積攢惡行啊！我總認為自己有工作能力，能解决問題，是作實際工作的人，這是多麽的可笑！我真是狂得不認識自己。後來，我按照小雨的建議給福音對象交通，最終他放下觀念接受了神的末世作工。我明白了小雨跟進工作是為了幫助我把工作作好，不耽誤教會的福音工作。

後來我就琢磨，我為什麽不願意接受小雨監督跟進工作呢？我看到神的話：「有的人説：『外邦人都説「用人不疑，疑人不用」，神家對人怎麽就那麽不信任呢？都是信神的人還能差到哪兒去啊？這些人不都是好人嗎？為什麽還要了解、監督、觀察呢？』這話成不成立？有没有問題？（有。）深入地了解、觀察，近距離接觸，這個做法合不合原則？完全合乎原則。合乎哪條原則？（合乎帶領工人職責的第四條：隨時掌握各項工作負責人與擔負各項重要工作人員的情况，并能及時調整、撤换，避免或减少因用人不當造成的損失，保障工作有效順利地進展。）這個根據是不錯，但是這麽做的原因到底是什麽？就是因為人有敗壞性情。雖然現在許多人都盡上本分了，但是追求真理的人不多，很少有人在盡本分中追求真理進入實際，多數人辦事還是没有原則，還不是真實順服神的人，只不過口頭上説喜愛真理、願意追求真理、願意往真理上够，但這個心志能維持多久還是個未知數。不追求真理的人隨時隨地都能流露敗壞性情；不追求真理的人對待本分一點兒責任心都没有，常常應付糊弄，盡憑己意行事，甚至修理對付都不能接受；不追求真理的人一旦消極軟弱就能撂挑子，這是常常發生的事，也是最常見的事：不追求真理的人都是這個德性。所以，在人没有得着真理之前都是不可靠的，都是不值得信賴的。不值得信賴是什麽意思？就是人臨到難處、臨到挫折都容易跌倒，容易消極軟弱。常常消極軟弱的人是不是值得信賴的人呢？肯定不是。明白真理的人就不一樣了，真明白真理的人肯定有敬畏神之心、有順服神之心，有敬畏神之心的人才是值得信賴的人，没有敬畏神之心的人都不值得信賴。對于没有敬畏神之心的人該怎麽對待？當然要憑愛心幫助扶持，在盡本分上還要多多跟進、幫助、指導，這樣才能保證有果效。這麽做的目的是為了什麽？主要目的是為了維護神家工作，其次是為了能够及時地發現問題，及時地供應扶持或對付修理，糾正人的偏差，補足人的缺少、不足。這對人是有益處的，并没有惡意。對人監督、觀察、了解只不過是為了幫助人進入信神正軌，能按着神的要求、按照原則盡本分，别打岔、别攪擾、别做無用功，這麽做的目的完全是為了對人負責、對神家工作負責，并没有任何的惡意。」《話・卷五　帶領工人的職責・帶領工人的職責（七）》「『用人不疑，疑人不用』，咱們就先從這句開始交通。……那説出這句話的人或發明這句話的人是用人的一方還是被用的一方？這句話的最大受益者是誰？（被用的一方。）這句話對被用的人有什麽益處？他如果對用他的主人一再强調這句話，這就是在灌輸一種思想，帶點教育、灌輸的性質，就是告訴對方：你用了誰就得相信他能對你忠心，相信他能把事做好，相信他有這個能力，你一定不要疑惑，你疑惑對你自己不利，你要是總三心二意，總想找别人代替他，這就會影響到他對你的忠心。用人的一方聽了之後，容不容易受這句話的影響、迷惑？（容易。）他受影響、迷惑之後被用的人就得到好處了。用人的一方如果接受了這種思想，對被用的人一點兒疑惑、猜忌都没有，也不監督、查詢他到底做了什麽、是否對主人忠心、是否有能力做這些事，這樣被用的人就可以躲避主人對他的監督、看管，之後就可以不按照主人的意思去做，可以為所欲為。」《話・卷四　揭示敵基督・附篇一　什麽是真理》藉着神話語的揭示我才意識到，我持守的是「用人不疑，疑人不用」的錯誤思想觀點，覺得既然把本分交給我就應該相信我能做好，不用頻繁地跟進我的工作，否則就是不信任我。當小雨三天兩頭地來信詢問、跟進我盡本分的情况時，我心裏就抵觸，覺得我盡這個本分已經解决了一些實際問題，工作也有一些果效，既然讓我負責這個工作就應該相信我，不要質疑我的工作能力。其實，雖然我被提拔但不代表我盡本分不會出現問題，我盡本分的過程中常常流露敗壞性情，看問題也比較片面，解决問題缺少方式方法。就像小雨問我美林教會的福音對象為什麽遲遲没有接受神的作工，這都是因為我没有看透福音對象的問題、没有把真理交通明白造成的，姊妹多次來信詢問這個福音對象的情况，并指出解决觀念的路途，我都没有當回事，導致福音對象没有及早接受神的末世作工。後來我按照姊妹的思路把真理交通明白了，福音對象才接受了神的末世作工。我體會到接受監督能讓我及時發現自己盡本分中的偏差、不足，盡快解决盡本分中存在的問題。負責人跟進工作不是不信任我，而是對工作負責任，如果不是姊妹跟進監督，我還意識不到自己已經給教會工作帶來了攔阻。現在我才看到「用人不疑，疑人不用」這個觀點是錯誤的，它是被用的一方為了逃避監督為所欲為而提出的一種迷惑人的言論，我把這個觀點拿到盡本分中其實也是為了達到自己不被監督的目的，結果該解决的問題没有及時解决，給工作帶來了攔阻。

過後我就琢磨：我為什麽不想讓負責人跟進我的工作呢？這到底是受什麽敗壞性情支配的？我看到神的話：「撒但做事就不允許任何人插手，它做什麽事都想自己説了算，它就想掌控一切，誰監督、誰過問都不行，誰插手、誰干預更不行。敵基督就是這樣做事，他自己無論怎麽做都不許别人過問，他怎樣暗箱操作，誰也無權干涉，這正是敵基督的表現。敵基督這麽做一方面是性情太狂妄了，另一方面就是太没有理智了，一點兒順服都没有，還不許人監督他，檢查他的工作，這真是魔鬼做事，跟正常人做事完全兩樣。任何人作工作都需要人配搭，都需要人幫助、提點、配合，哪怕是有人在監督、在觀察這都不是壞事，這是必須的，萬一哪個地方出差錯讓旁觀者看出來了，把問題及時解决了，避免了給工作帶來損失，這不是幫了大忙嗎？所以聰明的人辦事他就喜歡有人監督、旁觀、過問，萬一自己出了錯别人給指出來能及時糾正，這不是求之不得的事嗎？世界上没有任何人是不需要别人幫助的，只有得自閉症、抑鬱症的人才喜歡獨立，不跟人接觸、溝通。人一旦得了自閉症、抑鬱症那就不正常了，他是不由自己。如果人理智、思維都正常，但就是不願意跟别人溝通，做什麽事都不想讓别人知道，就想偷偷摸摸地做，在私下裏做，搞暗箱操作，别人怎麽説也不聽，這樣的人是不是敵基督？這就是敵基督。」《話・卷四　揭示敵基督・第八條（二）》「你别以為你什麽都懂，我告訴你，就現在你看見的、你經歷的還没達到能明白我經營計劃的千分之一，你還狂傲什麽？你僅有的一點才華、僅有的一點點認識還不够耶穌一秒鐘的作工來利用呢！你的經歷才有多少？你所看見的加上你畢生所聽説的、你個人所想象的還没有我一時作的工作多呢！你最好别挑毛揀刺，你再狂也不過是一個螞蟻不如的受造之物！你肚子裏所有的東西還不如螞蟻肚裏裝的東西多呢！你别以為自己經歷多了、資格老了就可以揮手揚言了，你的經歷多了、資格老了不就是因為我説的話嗎？你還以為是你自己辛勤勞動换來的嗎？」《話・卷一　神的顯現與作工・兩次的道成肉身完全了道成肉身的意義》神揭示敵基督性情狂妄總想掌控一切，不管做什麽事都不允許别人插手，什麽事都想自己説了算，没有一點兒理智。我也有敵基督這樣的表現。我認為自己能發現問題、解决問題，工作也有一些果效，就不想接受負責人的監督，總想自己説了算，還狂妄地認為既然把本分交給我了那就是我的事，我知道該怎樣做，負責人就不應該總跟進、過問。我甚至覺得自己能負責這麽多處教會的福音工作是帶領對我工作能力的認可，説明我有工作能力、能作實際工作，所以每次小雨來信提出一些建議時我心裏就反感抵觸，總想按着自己的想法盡本分。結果因着自己看問題太片面，解决問題没抓住關鍵，導致福音對象遲遲没有接受神的作工。有理智的人盡本分能接受别人的建議，這樣本分中存在的問題能及時扭轉，不耽誤工作，而我受狂妄性情支配覺得自己能作好工作，不需要姊妹跟進監督，完全把本分當成了自己的私事，憑己意想怎麽做就怎麽做，不接受别人的指點幫助，流露的就是敵基督性情。敵基督狂妄自大没有一點兒理智，盡本分我行我素、獨斷專行，絲毫不接受别人的跟進監督，也不接受别人的建議，哪怕别人的建議對本分有益處他也不接受。我走的也是敵基督道路，這樣下去只會攔阻福音工作的進展被神厭憎淘汰。我以往在教會盡本分有些果效就覺得自己有點工作能力，能作一些實際工作，把自己看得很高，認為教會存在的問題是我解决的，本分有果效是我的努力换來的。其實，有時我能解决一些問題是藉着禱告尋求獲得聖靈的開啓帶領才明白了一些真理原則，解决了福音對象的問題，這都是神話語在人身上達到的果效，如果没有神發表的真理我什麽問題也解决不了。可我却把果效歸在了自己頭上，真是太不知羞耻了！認識到這兒，我不願再憑着狂妄性情盡本分了。

後來我看到一段神的話，明白了接受帶領監督跟進工作的重要性。全能神説：「神家對于盡本分人員采取監督、觀察、了解，神家這個原則你們是不是都能接受？（是。）如果你能接受神家對你的監督、觀察、了解，這就太好了，這有助于你盡好本分，達到合格的盡本分，滿足神的心意，這對人是有益處有幫助的，没有絲毫的壞處。人了解了這方面原則之後，對于帶領工人與神選民的監督是不是就不應該有任何抵觸、防備的情緒了？即便有時候了解你、觀察你，監督你的工作，那也不是衝你這個人去的。為什麽這麽説呢？因為現在你手裏做的活兒，你盡的本分、作的任何一項工作都不是哪個人的私事、私有活計，這涉及到神家的工作，是關乎到神工作的一部分。所以，任何一個人對你有點監督、觀察或者深入了解，想跟你交交心看看你這段時間的情形怎麽樣，甚至有時對你態度嚴厲一些，有一些修理對付、管教斥責，這都是因着對神家工作認真負責的態度所産生的，你不應該有任何負面的想法，也不應該用負面的情緒來對待。……帶領監督你的工作這是好事，為什麽説是好事呢？他能監督你的工作這是對教會工作負責任，也是他的本分、責任，他能盡上這份責任證明他是稱職的帶領，是一個好帶領。如果給你充分的自由、人權，你可以為所欲為、隨心所欲，享受充分的自由民主，無論你做什麽、怎麽做帶領也不管也不監督，從來不責問你，也不檢查你的工作，發現問題也不説，對你不是哄就是商量，這是不是好的帶領啊？很顯然不是，這個帶領是在坑害你。他縱容你作惡，縱容你違背原則為所欲為，這是把你往火坑裏推，這不是一個負責任的合格的帶領。反之，如果帶領能時常地監督你，發現你工作中的問題能够及時地提醒或者指責揭露，對你錯誤的追求與盡本分中的偏差能及時地給予指正、幫助，在他的監督、指責、供應、幫助之下你對待本分的錯誤態度改變了，一些謬妄的觀點放下了，自己的想法、出于血氣的東西逐漸地少了，能够心平氣和地接受正確的合乎真理原則的説法、觀點了，這對你是不是有好處啊？這益處就太大了！」《話・卷五　帶領工人的職責・帶領工人的職責（七）》看了神的話我明白了，本分涉及到神家的工作，不是個人的私事，不是人想怎麽做就怎麽做。接受帶領、負責人的跟進監督是對本分負責任，這樣本分中存在的問題才能及時發現解决，避免耽誤教會的工作。我被提拔負責福音工作不代表我明白真理、掌握原則能解决所有問題了，也不代表我有工作能力會作實際工作，這只是神給我操練的機會，我缺少很多，還有很多敗壞性情，需要接受負責人的監督幫助，這對我盡好本分有益處。這次姊妹指出我盡本分中存在的問題、偏差，給我一些建議和路途，對我盡好本分太有益處了。現在我體會到，監督跟進工作并不是對人不信任，而是為了更好地解决本分中的問題减少偏差，有利于人盡好本分，對教會工作只有益處没有壞處。如果姊妹不監督跟進我的工作，任由我想怎麽做就怎麽做，那我就會一直憑着狂妄性情做事，最後做出更多打岔攪擾教會工作的事情被神厭弃淘汰。接受監督太有必要了，我願意在接下來的盡本分中接受負責人的監督。

之後負責人還是經常跟進我的工作，有時我心裏還會有點抵觸，認為我能發現解决一些問題，不需要這麽頻繁地跟進，意識到自己又想憑狂妄性情盡本分了，我就趕緊禱告求神帶領我不憑着敗壞性情做事。想到神的話：「任何人作工作都需要人配搭，都需要人幫助、提點、配合，哪怕是有人在監督、在觀察這都不是壞事，這是必須的，萬一哪個地方出差錯讓旁觀者看出來了，把問題及時解决了，避免了給工作帶來損失，這不是幫了大忙嗎？」《話・卷四　揭示敵基督・第八條（二）》我不再抵觸負責人的監督了，而是從心裏接受，吸取姊妹的長處，認真對待姊妹提出的建議。這樣實行本分中存在的問題比之前少一些了，果效也比之前好了。感謝神！