44 一場聚會後的反思
2024年11月,我在教會篩選生命經歷見證文章。一天,負責人來我們組聚會,説通過最近上交的文章看到我們對一些原則不太掌握,想跟我們一起篩選幾篇文章,這樣能共同掌握原則。當時負責人找了幾篇文章讓我們看後各自根據原則點評一下。一聽到讓我們挨個兒發表觀點,我就開始緊張,「最近我篩選的幾篇文章都出現一些明顯的問題,負責人是不是想藉此看看我是否掌握原則,能否勝任這個本分?如果發現我不掌握原則那肯定會撤换我的。」接下來看文章的時候我的心就安静不下來了,總琢磨怎麽回答得全面一點,怎麽説能不暴露自己的缺少。看完第一篇文章張岩先説了她的觀點,她説的其中一方面問題是我没看出來的。看到負責人點頭贊同時,我心想:「看來張岩的觀點是對的,等會兒我發表觀點的時候把這方面也補充上,説得全面一些,這樣負責人就不會覺得我太差勁。」接着,負責人讓我回答。我把自己看到的問題説完,特意把張岩説的那個問題也補充上了。負責人最後結合原則點評這篇文章的時候説張岩的觀點合適。我心裏有點慶幸但也很不踏實,有種做賊心虚的感覺。隨後負責人還説了其他我没看出來的問題,我立馬琢磨:「這麽簡單的問題我都没看出來,負責人肯定會覺得我盡了這麽多年文字本分這麽明顯的問題都看不透,素質太差了,再發表觀點的時候我可得注意點。」看下一篇文章時我的心久久不能平静,一直為没回答好上一篇文章的問題耿耿于懷。没過一會兒我就開始犯睏,文章後面的内容我也没看進去,討論時負責人詢問我的觀點我只説了一點兒,後面認識部分存在什麽問題我支支吾吾半天也没説出來。原本我想説剛才打盹了没看進去,可又擔心負責人看到我在這種場合還能瞌睡,會不會覺得我情形不好没有聖靈作工,那我肯定離撤换不遠了,我就趕緊掩飾説:「稍等一下,剛才發現的那個問題記在哪兒了我找找。」我滑動着鼠標快速地瀏覽文章,大腦飛速地運轉,想盡快發現點關鍵問題應對負責人。結果負責人等着急了就説:「怎麽看的就怎麽説,你怎麽回答得這麽不順暢啊?」無奈我才坦白説:「我剛才走神犯迷糊了,文章没看進去。」負責人就讓另一個姊妹發表觀點了。那一刻我尷尬極了,心裏不停地翻騰,擔心負責人會根據我這段時間的表現撤换我。短短幾個小時下來,我心裏特别累,都不想再跟負責人一起篩選文章、學習業務了。
之後我就琢磨:負責人和我們一起篩選文章、交通原則這不是補足我缺少的好機會嗎?為什麽我這麽緊張、這麽累呢?正好那段時間來了神的最新説話,靈修時我看到神的話:「我跟人説話嘮嗑有時候詢問一些問題,有些心思複雜的人就琢磨:『你這話問得挺直接啊,我不知道你問這話是什麽意思,我可得小心答對啊!』我説你想錯了,我不管跟誰嘮嗑或者問什麽問題,最終的目的都是為了發現問題、解决問題,是來協助你、輔導你的,是幫助你解决問題的。第一,不是亮你的相讓你出醜;第二,不是測試你是否説實話、是不是老實人;第三,也不是套話摸你的實底;第四,更不是測試你能不能勝任工作、是否能作實際工作。其實,不管我怎麽嘮嗑就是為了幫助你、輔導你盡好本分、作好工作、解决問題。有些人就把我簡單的問話想得很複雜,很怕這裏面摻雜什麽意思,有的人甚至懷疑這是在算計他。我明明是想幫助你解决問題,你却誤認為是算計你,這是不是冤枉我啊?(是。)這是什麽問題啊?人心詭詐啊!雖然人口頭會説『你是神哪,我得跟你説實話,坦誠相待,我跟隨你,我相信你啊!』但心裏可不這麽想。不管我多麽平常簡單的問話都常常被人神經過敏地解讀,他們通過心思猜測,再通過研究,繞了多少彎好像找到了最終的答案,但其實離我説話的本意却相差很遠。明明是很簡單的問題他却想得這麽複雜,這種人是不是神經過敏啊?不管我問什麽話,他聽後心裏就翻騰起來了,『你為什麽要問這話?我怎麽答對能讓你滿意、讓你看不出破綻來?先説什麽,後説什麽?』三五秒鐘之内話就説出來了,一點兒不耽誤,這腦袋比電腦還快呢。為什麽這麽快呢?其實這個過程在人那兒已經是輕車熟路了,這是他跟人打交道、辦事慣用的伎倆與風格,對誰都算計。所以我問的話不管多麽簡單他都想得很複雜,認為我有什麽存心目的,他就在心裏琢磨:『我如果如實地回答那不是把自己的實底暴露了嗎?這就等于把自己出賣了。我可不能讓你掌握我的實底。那我怎麽回答才合適呢?怎麽能讓你高興滿意對我有個好印象,還能繼續用我呢?』你看這個人多詭詐!人心裏太複雜了,怎麽跟他説話他都要懷疑、研究,這樣的人能實行出真理嗎?能達到合神使用嗎?絶對不能。因為這樣的人心思太複雜了,一點兒都不單純,人跟他接觸時間長了都能看得出來。」《話・卷七 關于追求真理・怎樣追求真理(二十六)》看了神的話我感覺神説的就是我的情形。雖然神揭示的是人與基督接觸時流露的心思意念,但是我平時與人交往也常常流露這樣的心態。想到負責人一開始就告訴我們,跟我們一起篩選文章是為了帶着我們一起學習原則,讓我們發表各自的觀點也是為了掌握我們的缺少、偏差,之後好針對性地交通幫助,而我心思特别複雜,揣測負責人是為了測試我們掌握原則的情况,探測我們是否勝任這個本分,如果發現我缺少太多就會把我撤换。為了不暴露自己的缺少,發表觀點時我不是看出多少問題就如實回答,而是想方設法讓負責人看到我掌握原則、看問題全面,為此我甚至抄襲張岩的觀點。評選第二篇文章時我明明打盹没看出問題,應該坦白説明原因,但我怕説實話負責人對我更没好印象,就撒謊説發現的問題忘記記在哪裏了,還裝模作樣地翻找,結果耽誤了大家的時間。其實負責人問我對文章的看法我只要如實回答就可以了,回答錯了就總結偏差扭轉,可我心思複雜總揣測負責人的意思,説話之前要在大腦裏繞好多個彎。反省中,我想到自己以往也有這種表現。我剛盡這個本分的時候帶領問我對一些問題的看法我就很緊張,下意識地揣測帶領是不是在了解我的素質和看事能力,衡量我是否適合盡這個本分,我就會在心裏快速地琢磨,該怎麽説讓帶領看不漏我,説一句話要在腦子裏轉好幾圈,活得特别累。看到自己不是一時流露點詭詐性情,而是常常活在算計的情形中,本性就是詭詐的。我想到主耶穌説過:「我實在告訴你們,你們若不回轉,變成小孩子的樣式,斷不得進天國。」(太18:3)全能神也説過:「你是一個很詭詐的人,那你就對每件事、每個人都有防備之心與猜測之意,所以你對我的信也是建立在猜疑的基礎上的,這樣的信是我永遠都不能承認的。」《話・卷一 神的顯現與作工・到底怎樣認識地上的神》神的實質是信實的,神喜歡誠實人、厭憎詭詐人,詭詐人不可能蒙拯救進天國。我如果不回轉變化不能做誠實人,那無論我怎麽撇弃花費最終還是被神淘汰厭弃的對象。想到這兒,我心裏很沉重,就向神禱告:「神啊,我太詭詐了,説話做事都帶着算計,不是誠實人,這樣下去注定被你淘汰,我想脱去詭詐性情做誠實人,願你帶領我。」之後,我向負責人敞開亮相自己的這些情形,負責人并没有指責我,還交通真理幫助我,鼓勵我實行真理做誠實人。
過後我就琢磨,為什麽我總擔心暴露自己的缺少呢?想到那段時間我聽説有些弟兄姊妹因盡本分總不掌握原則給工作帶來打岔攪擾被撤换了,我最近上交的幾篇文章出現了一些問題,我就猜測負責人這次就是來觀察了解我的,如果發現我不掌握原則就會把我撤换了。針對這個情形我找神的話看。全能神説:「神家提拔使用什麽樣的人、不用什麽樣的人,培養哪些人、不培養哪些人都是有原則的,都是根據神家工作的需要。不管提拔使用哪個人都是為了培養人能盡好本分、會經歷神的作工,讓人能擔起工作來、能按照真理原則辦事,不管解决什麽問題都是為了達到讓人更多地明白真理,學會在臨到的各種人事物上學功課、長分辨,這樣就容易進入各方面的真理實際了,并不是在利用你效力,更不是因為找不到合適的人就利用你頂這個缺,等到有合適的人了再把你踹掉,不是這麽回事。其實這是給你機會讓你操練,你如果追求真理就站住了,如果不追求真理那還是站立不住,絶對不是因為看你不順眼然後就抓把柄找機會把你淘汰了。神家説培養你、提拔你那就是實打實地培養你,就看你怎樣往真理上够了,你如果絲毫不接受真理那神家也會放弃你,不培養你。有的人培養了一段時間因為素質差作不了實際工作被撤换了,有的人在培養期間絲毫不接受真理,任意妄為打岔攪擾了神家工作被撤换了,還有的人絲毫不追求真理走敵基督道路,總為名利地位作工被撤换淘汰了,這都是根據神家用人的原則來處理的。能接受真理往真理上够的人,即使做錯點事有了過犯神家還是要培養;如果不是能接受真理的人,臨到修理對付也不接受真理,那就該直接撤换淘汰了。……不管哪種情况,神家在提拔這些人的時候都是為了培養人,帶領人進入真理實際,希望人能把教會工作作好、把該盡的本分盡好。即使你因為愚昧没見識或者因為素質差有些工作不會作,但只要你往真理原則上够,有這份責任心願意把這項工作作好,能維護教會的工作,即使以往做過點愚昧的事神家也培養你。……不管你能作的工作有多少,也不管你的素質是怎麽樣的,提拔使用你都不是在利用你,而是想藉着這個機會讓你操練作工作,藉着你追求真理、藉着你勞苦擔重擔成全你。一方面對你個人是成全,另一方面對神家工作也是成全。你既預備了善行,個人的生命進入也有了收穫,這多好!這是兩全其美的事。」《話・卷七 關于追求真理・怎樣追求真理(二十六)》從神的話中看到,神家提拔哪個人都是實打實地培養,帶領、負責人會針對他們的缺少指點幫助,如果人能接受真理不光自己的生命有長進,工作果效也會越來越好。而且神家撤换人是有原則的,不是發現人一點兒缺少、不足就把人撤换了。最近撤换淘汰的那些人有的是因為素質差耽誤工作了,教會就根據他們的素質安排盡合適的本分;有的是特别持守自己,别人怎麽交通原則都不接受,給工作帶來打岔攪擾才被撤换的。想想我從盡文字本分到現在,帶領和負責人發現我情形不好了或者盡本分的果效不好了就會交通幫助,看我一段時間有長進就繼續讓我操練。這次帶領看到我們盡本分總出問題就安排負責人帶着我們學習原則,也是希望我們能盡快掌握原則把本分盡好,就像神説的:「神家説培養你、提拔你那就是實打實地培養你,就看你怎樣往真理上够了」。想想自己素質一般,有些原則領受得有限,藉着出現問題負責人再指點幫助一起學習原則,能幫助我更好地盡本分,這是多好的事啊!這就是神藉着人事物在實打實地培養我,我應該感謝神,可我對待這一切處處帶着算計,心裏充滿了敵視,真是太没有良心理智了!
過後,負責人針對我們每個人的缺少制訂了學習計劃,并找了相關神話語交通幫助我,我從心裏感謝神。之後我就和姊妹們一起認真揣摩相關原則,藉着一段時間的學習我對原則明白透亮一些了,上交的文章出現的問題也少了許多。藉着實際的經歷更讓我感受到,神家提拔培養人是為了幫助我們掌握原則把本分盡好,同時也讓我們明白真理生命有長進。一天我在篩選經歷見證文章的時候看到一段神的話,對自己的問題又有了一些認識。全能神説:「有的人信神幾年絲毫不明白真理,看事觀點還跟外邦人一樣,他看見假帶領、敵基督被顯明淘汰了,就認為『信神、跟隨神活在神面前那就是如履薄冰,在刀刃上活着呀!』還有的人説:『做帶領工人事奉神是危險的事啊,就如伴君如伴虎,萬一説錯了話、做錯了事就會觸犯神的性情,那就被淘汰受懲罰了!』這些話對不對?『如履薄冰,在刀刃上活着』這是什麽意思?就是很危險的意思,每時每刻都很危險,稍不小心就會失脚。『伴君如伴虎』這話也是外邦人常説的,是指活在魔王身邊太危險了。如果把這話用在事奉神上,錯在哪兒了?把魔王跟神相比、跟造物主相比,這是不是對神的褻瀆啊?這問題可就嚴重了。神是公義、聖潔的神,人抵擋神、與神敵對,受懲罰這是天經地義的,撒但魔鬼没有絲毫真理,是污穢邪惡的,是濫殺無辜吞吃好人,怎麽能跟神相提并論呢?人為什麽歪曲事實污衊神呢?這就是對神極大的褻瀆!」《話・卷三 末世基督座談紀要・脱去敗壞性情才能得着自由釋放》我的情形和神揭示的一樣,我信神多年臨到事不能從真理的角度看事,反而持守着外邦人的看事觀點,憑「害人之心不可有,防人之心不可無」的撒但哲學活着,與人相處總是處處提防人,總擔心一不留神就被人算計了。就像這次負責人看我們盡本分出現問題、偏差想和我們一起篩選文章幫助我們掌握原則,我却猜測負責人是要了解我的實底之後好作為撤换我的證據,所以内心對負責人充滿敵意,像如臨大敵一樣時刻防備着對方,就擔心稍不留神哪個地方回答錯了被負責人抓住缺少把我撤换了。在撒但掌權的地方,人與人之間充滿了争鬥算計,稍不留意就可能被算計丢掉官職甚至有喪命的危險。今天在神家盡本分,我像防備世界上執政掌權的人一樣,絲毫不相信神家是真理掌權,不相信神是真心實意對待我們每一個人,我這是污衊神、褻瀆神啊,性質太可怕了!我向神禱告:「神啊,我來到神家盡本分這些年享受着你的澆灌供應,明白了不少真理,知道了一些做人的原則,這都是你的愛和拯救,可我還處處防備你,跟你之間的隔閡這麽深,真是讓你傷心。神啊,我願意悔改,以後追求做誠實人安慰你的心,願你帶領我。」
一次,另一個負責人和我們一起學習業務,讓我們挨個兒發表觀點。剛開始我還是有點緊張,擔心回答得不好或者有些偏差會被負責人看漏了,當時我想到神的話:「要達到與人交流不算計,你就得學會在正常人性的良心與理性的範圍裏交流,交流的目的是為了幫助人,同時也是為了從對方得到幫助、得到益處,這就是正常的交流,這樣交流就能達到不算計。」《話・卷七 關于追求真理・怎樣追求真理(二十六)》「要做到坦誠相待,首先你心裏得放下個人的意願,别管神怎麽對待你,你都向神赤露敞開,心裏有什麽就説什麽,説完之後有什麽後果你不用想也不用考慮,怎麽想就怎麽説,别帶存心,别為達到什麽目的説話。人的己意、摻雜太多,總在説話上動小心眼兒,總琢磨『哪件事該説、哪件事不該説,我得挑着説,怎麽説對我有利,能掩蓋我的缺少,還能讓神對我有好印象,那我就怎麽説』,這是不是有存心了?説話之前心裏想的都是歪歪道,想説的話已經加工好幾遍了,話一出口就不那麽單純,一點兒都不真實,帶着個人的存心,又帶着撒但的詭計,這就不是坦誠相待了,這是心懷叵測、居心不良。」《話・卷四 揭示敵基督・第十條(二)》從神的話中看到,要達到不算計就要操練在正常人性的良心與理性裏跟人交通,不帶自己的存心目的,不用頭腦分析加工,怎麽想的就怎麽説,目的是為了互相幫助,彼此受益。今天負責人跟我們一起學習業務就是在一起交流原則,互相取長補短,目的就是讓我們能更好地掌握原則,我應該用坦誠的態度來對待,明白多少就説多少,説錯了就接受弟兄姊妹的指點幫助,這是很好的學習交流的機會,不用顧慮太多。我就在心裏禱告:「神啊,願你保守我的心能安静在你的面前,在發表觀點的時候能接受你的鑒察。」禱告後我能安静下來揣摩原則了,對一些原則也有些新的認識,感覺比之前更透亮了,通過負責人的交通我也發現了自己的一些缺少。這次學習我感覺比較釋放,也有些收穫。接下來,負責人再跟我們一起評選文章或者是在回答負責人的問話時,我就有意識地按神的話實行做誠實人,心裏越來越釋放,體嘗到一點做誠實人的快樂。感謝神!